深度融合促發展，達州中心醫院打造緊密型醫療集團新典范

　　2024年10月，達州市中心醫院緊密型城市醫療集團成立，涵蓋1家牽頭醫院、4家二級醫院及4家社區衛生服務中心，構建起覆蓋185萬人口，擁有5008張床位的一體化醫療服務網格，為區域醫療高質量發展注入強大動力。

　　達州市第五人民醫院作為成員單位之一，在達州市中心醫院全面托管下全力推進“六一體管理”與“六協同共享”，打造緊密型城市醫療集團達州模式。達州市中心醫院深度參與市第五人民醫院籌建至運營全過程，先后派遣31名行政后勤與醫療業務骨干，搭建起科學的組織管理架構，實現與達州市中心醫院在醫療服務、運營及行政管理等多方面的一體化運行，為區級醫院發展樹立典范。

　　一是醫療集團內建立上下協同的人才培訓模式，統一管理派駐名醫專家和技術骨干，定期輪換醫、技、護、管派駐人員，目前已為市第五人民醫院培訓94人次。二是實現資源共享，依托達州市中心醫院在檢驗、病理、消毒供應等方面的優勢，市第五人民醫院統一送檢標本，由達州市中心醫院出具檢驗報告，并為其提供統一的消毒滅菌服務。三是推進“基層檢查、上級診斷”的遠程醫療服務模式，充分運用信息化手段，解決市第五人民醫院影像、心電診斷醫師不足的難題，提供24小時遠程診斷，減輕患者就醫成本，提升基層醫院技術水平。

　　目前，達州市第五人民醫院已開設11個診療區域，為周邊居民提供便捷全面的醫療服務，管理團隊精心謀劃“三步走”策略，從研究疾病分布、征集職工意見到布局差異化發展，以建成縣域醫療衛生中心為目標，堅持“小綜合、大專科”，聚焦慢性病、康復等需求，突出特色服務能力，為人民群眾提供全方位全周期的健康服務。

　　未來，達州市中心醫院作為醫療集團牽頭單位，將向上與浙江大學醫學院附屬第二醫院保持緊密的合作關系，向下覆蓋4家社區衛生服務中心，全面托管1家區級醫院（市第五人民醫院），帶動3家綜合性二級以上醫院，持續探索緊密型城市醫療集團建設成熟經驗，深度挖掘符合本地醫療特色的建設模式，形成科學合理的分級診療格局，提升區域醫療“硬實力”，開啟健康達州新篇章。

（來源：達州市中心醫院 張波）