浙大二院攜手達州市中心醫院共建國家區域醫療中心側記

　　2023年5月，達州市黨政代表團前往浙江大學醫學院附屬第二醫院（后面簡稱“浙大二院”）考察；

　　2023年7月，中科院院士、浙大二院黨委書記王建安一行來達與達州市人民政府簽訂了院地合作框架協議；

　　2023年10月，達州市委書記邵革軍帶隊前往浙大二院考察，對接合作相關事宜；

　　2024年5月，浙大二院黨委書記王建安，院長、黨委副書記王偉林帶領約20名專家教授一行來達分別參加“浙大二院·達州市中心醫院共建國家區域醫療中心”專題培訓班開班儀式、到達州市中心醫院現場調研，隨后召開座談會，商議共同申報國家區域醫療中心推進事項；

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　　山海相應 千里結緣

　　浙大二院創建于1869年，是全國首家三級甲等醫院，綜合實力十分雄厚，是首批國家區域醫療中心建設單位，連續五年位居三級公立醫院績效考核全國前10，2022年高居全國第4位；國家自然科學基金連續三年蟬聯全國第二，連續13年全國領先。

　　“志合者，不以山海為遠”。帶著指導幫助革命老區衛生健康事業發展的博大情懷，2023年7月，浙大二院與達州市人民政府簽署戰略合作協議，通過“技術、管理、文化”三平移，共同實現“人才隊伍、診療服務、創新研究”三共建，著力把達州市中心醫院建設成區域領先的“一流醫院”和國家區域醫療中心。

　　在浙大二院的幫助支持下，作為市域龍頭綜合醫院的達州市中心醫院，錨定建設區域醫療中心目標，持續投入、大力推進，先后派出醫療管理骨干16人前往進修；與浙大二院建立遠程會診系統，讓該院患者千里之外就可以享受到來自國內頂級醫療機構高水平、高質量的聯合診療服務，已經成功開展3次；第三住院大樓順利開工建設；日間治療中心建成投運；醫療服務實現歷史新突破，國家級、省級臨床重點專科建設走在全省前列；效率醫療在全院推開，各項事業取得可喜的成績。

　　攜手合作 突圍突破

　　在浙大二院這個“關鍵變量”用心用情的幫助指導下，促進轉化為高質量發展的“最大增量”，推動達州市中心醫院提質提效，突圍突破。

　　——核心競爭力取得新突破。2023年，該院以全市三級公立醫院31.07%的衛生技術人員、29.28%的住院床位收治了全市32.76%的門診病人、31.75%的急診病人、30.66%的住院病人；全年門診人次達152萬，增幅36.71%；特別是在5月份因為修建第三住院大樓，拆除原外科大樓，在總床位減少約200張的情況下，提升服務效率，住院人次突破10.8萬，增幅29.33%；平均住院日7.09天，同比下降0.56天。

　　——醫療服務質量取得新突破。在全市率先開設免費教學門診；增開周末專家門診、午間門診、夜間治療門診等20個，為患者提供了更加豐富的門診診療服務；優化患者就醫流程，提升門診服務能力，患者等待檢查時間斷崖式縮短；全市第一家通過智慧醫院三星、電子病歷四級評價，在全市率先推行“床旁結算”，實現醫保電子憑證線上線下就診和“刷臉”無感就醫；胸外科首次全國直播行機器人輔助下食管癌切除術；實施危急重癥一體化建設，實現從“患者等醫生”到“醫生等患者”；入選達州市“名醫名案例”49例，占全市42.98%。

　　——學科建設取得新突破。2023年，重癥醫學科被確定為國家臨床重點專科建設項目，被命名為四川省重癥區域醫療中心；省級臨床重點專科建設項目和川渝共建臨床重點專科建設項目增加到7個，構建起1+7+21的國家級、省級、市級臨床重點專科建設體系；13個臨床專科DRG排名先后進入全省前10位；生殖醫學中心夫精人工授精技術順利通過專家評審，填補了川東地區輔助生殖技術空白。

　　——科研教學取得新突破。達州市中心醫院副院長、北大博士曾凡新團隊申報的“基于人工智能算法的智慧醫療系統研究與應用”項目榮獲四川省醫學科技獎三等獎；副院長吳華平博士團隊負責的“血液透析通路建立與維護全程管理的推廣應用技術”成功入選國家衛生健康技術推廣應用信息服務平臺技術備選庫，是達州市唯一入選項目；重癥醫學科鄭祥德團隊申報的“音樂/振動導航式空腸營養技術”項目榮獲四川省醫學科技（成果推廣類）唯一的一個一等獎，也是四川地市級醫院首次獲得該類獎項；獲得專利授權16項，發表SCI論文55篇，科研項目立項24項，同比增長26.32%；建成達州首個省級影像醫學臨床醫學研究中心。

　　——交流合作取得新突破。通過“技術、管理、文化”三平移，實現“人才隊伍、診療服務、創新研究”三共建；2023年10月，與浙大二院實現線上遠程會診服務，讓達州市民在家門口就能享受到一流的診療服務和名醫風采；新加入醫聯體單位42家，牽頭新成立專科聯盟5個；傾力打造“互聯網+遠程診療”醫療健康服務新模式，組建集會診、影像診斷、心電診斷為一體的遠程診療中心，為醫聯體成員單位提供遠程診斷服務10000余次，醫院影響力進一步攀升。

　　——運營效率取得新突破。實施年度目標績效考核體系改革，打破“吃大鍋飯”平衡，極大調動了職工積極性；注重運營管理“破立”并舉，打破“粗放式”管理模式，實行全過程管控、全鏈條管理、精細化運營，提升運營質效；開展“管理成效獎”“工作創新獎”評選，增強創新管理思維和能力；強化設備效益分析，規范化精細化運營管理邁上新臺階；成立后勤一站式服務中心，實現全院物資集中、快捷、有序地運送，把醫生護士“還給”病人。

　　奮斗奮發 未來可期

　　2024年，是達州市中心醫院深入實施高質量發展攻堅行動三年計劃的關鍵一年，更是與浙大二院合作共建國家區域醫療中心至關重要一年。醫院合作共建的預期目標是：全國三級公立醫院績效考核進入前200名，確保A等次、力爭A+等次，全省三級公立醫院績效考核確保進入全省前10名；門診人次力爭達到170萬；出院人次力爭達到12萬；床位使用率95%以上；出院患者四級手術占比20%以上。

　　在這個重要的時間節點上，5月28日，中科院院士、浙大二院黨委書記王建安，院長、黨委副書記王偉林帶領約20名專家教授一行，跨越千里不辭辛勞再次來到達州，攜手達州市中心醫院舉辦共建國家區域醫療中心專題培訓班，同時召開浙大附二院·達州市中心醫院共建國家區域醫療中心座談會。他們的到來，既是雪中送炭，更是傳經送寶。

　　培訓班上，浙大二院的專家教授團隊先后就預入院、患者診后管理、DRG支付及醫保分組、醫療風險防控、醫療糾紛預防、日間醫療、多學科聯合診療、公立醫院“國考”、國家臨床重點專科建設等方面內容向大家“支招”，讓與會者分享了一頓管理知識饕餮大餐。

　　座談會上，大家圍繞共建國家區域醫療中心主題，就浙大二院進一步幫助達州市中心醫院，開展務實性、精準性和實效性合作達成共識：一是幫助提高管理水平。浙大二院組建并派出專家指導組（人員2—3名），深入對達州市中心醫院管理、三級公立醫院績效考核、內涵建設、專科發展、核心競爭力等方面進行全面調研，指導該院科學制定戰略發展規劃，提升在國家三級公立醫院績效考核中的位次；每年聯合舉辦1次培訓班，由浙大二院派出管理、醫療、科研等方面專家教授前來授課指導。二是幫助提升學科建設能力。浙大二院指導達州市中心醫院每年遴選2—3個專業，作為年度學科建設核心專業申報國家臨床重點專科，派出學術主任和專家團隊，制定資源配置方案并協助該院推進落實。三是支持成建制規范化進修。開通到浙大二院成建制進修的綠色通道，給予達州市中心醫院在進修名額、帶教方面傾斜。四是開通特殊群體就診綠色通道。達州市中心醫院將根據就診人數，適時派駐工作人員負責該類人員的就醫服務工作。五是幫助提升教學水平。派出1—2名教學專家定期來達州市中心醫院指導幫助，提升該院教學能力及住院醫師規范化培訓質量。六是加大對合作共建國家區域醫療中心的宣傳力度，擴大提升雙方的影響力。

　　通過以上諸多舉措，久久為功，善作善成，為浙大二院攜手達州市中心醫院共建國家區域醫療中心夯實基礎。

　　山海情深，心系巴山。達州市中心醫院將倍加珍惜“手牽手”合作共建寶貴機遇，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，不負重托，踔厲奮發，接續為“重振巴渠雄風，重塑大市榮光”、助力推動全市公立醫院高質量發展不斷邁上新臺階而砥礪前行！（來源：達州市中心醫院 王標）