寶興縣“四個精準”推動駐村工作隊 助力鄉村振興戰略

　　寶興縣把推進鄉村振興戰略作為駐村工作隊工作的一項重要內容，用“四個精準”扎實推進駐村工作，鞏固脫貧攻堅成果和鄉村振興有效銜接。

　　精準選派，根據實際需求組隊，做到務實管用

　　縣委組織部會同縣脫貧辦對已脫貧村進行專題調研，將已脫貧村精準定位為黨組織軟弱渙散、集體經濟薄弱村、鄉村振興任務重等類別，根據需求在全縣范圍內進行精準統籌選派，將39名（其中市級選派6名，包括第一書記3名）政治素質好、工作作風實、綜合能力強的干部組建13個駐村工作隊，實現已脫貧村全覆蓋。

　　精準保障，建立完善保障機制，鼓勵干事創業

　　制定專門意見，嚴格落實工作經費、生活補貼、人身意外傷害保險、定期體檢、差旅費等各項保障。每年為已脫貧村和非貧困村駐村工作隊分別分別提供5萬元和2萬元工作經費，今年累計下撥工作經費、生活保障經費、體檢經費共計143.48萬元。

　　精準管理，從嚴從實要求，培養優良作風

　　堅持鄉鎮黨委承擔駐村干部日常監督管理，派出單位跟蹤管理工作模式，健全駐村工作、考勤請假、入戶幫扶、駐村例會、紀律約束等制度，實現駐村扶貧工作管理規范化、制度化。派駐期間，駐村干部不承擔派出單位工作，專職負責幫扶工作，每年駐村時間不少于240天。

　　精準考核，完善干部選拔機制，促進履職盡職

　　嚴格執行日常考核、年終考核和期滿考核相結合，考核結果作為派出單位領導班子年度考核的重要參考依據，作為駐村干部年度考核、評選先進、提拔使用、晉升職級的重要依據。有22名工作突出、群眾認可的幫扶干部得到提拔重用，43名被列為鄉科級后備干部。（寶興縣委組織部  楊豐帆）