夾江縣創(chuàng)新探索工業(yè)“防疫泡泡”管理模式,圖為夾江縣陶瓷企業(yè)瓷磚生產(chǎn)線。李向雨/攝夾江縣創(chuàng)新探索工業(yè)“防疫泡泡”管理模式,圖為夾江縣陶瓷企業(yè)瓷磚生產(chǎn)線。李向雨/攝

  發(fā)軔于民間的改革探索方興未艾。今年5月,四川日?qǐng)?bào)全媒體一線蹲點(diǎn)調(diào)研組在樂山市夾江縣蹲點(diǎn)時(shí),發(fā)現(xiàn)了這里創(chuàng)新探索的工業(yè)“防疫泡泡”管理模式。“最大突破是改變了防疫最小單元。”夾江縣委書記許天毅說,“防疫泡泡”把企業(yè)作為疫情防控的最小單元,而不是簡(jiǎn)單一停了之、一關(guān)了之。統(tǒng)籌防疫、生產(chǎn)兩不誤,“防疫泡泡”模式后來在四川工業(yè)領(lǐng)域全面推廣。

  更廣空間

  一頭一尾,貫穿2022年的兩則消息,耐人尋味。

  一則是新年伊始。1月1日零時(shí)10分,四川首份《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》(RCEP)原產(chǎn)地證書簽發(fā),標(biāo)志著RCEP第一時(shí)間在四川落地,成為四川外貿(mào)發(fā)展新的里程碑。當(dāng)天,全球規(guī)模最大的自貿(mào)協(xié)定RCEP正式生效。四川不再只是和國(guó)內(nèi)省份看比較優(yōu)勢(shì),而要與RCEP成員國(guó)的所有地區(qū)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

  另一則發(fā)生在年尾。12月5日,來自四川31家外貿(mào)企業(yè)的40人啟程飛赴歐洲,開展為期9天的經(jīng)貿(mào)促進(jìn)活動(dòng),搶抓海外訂單。這是近三年來四川首次組織的商務(wù)包機(jī)活動(dòng)。幾乎同一時(shí)間,浙江、廣東、江蘇等地的“搶單團(tuán)”,也紛紛包機(jī)組團(tuán)出海。這一次,四川與東部沿海地區(qū)步伐一致,傳遞出政企合力、積極應(yīng)變的信號(hào)。

  四川不沿邊、不靠海,要在新一輪發(fā)展中搶占先機(jī),必須向改革要?jiǎng)恿Γ蜷_放要活力。從年初到年末,四川主動(dòng)出擊,不斷拓展開放空間,奮力站上開放前沿。

  做進(jìn)出口蜂蜜生意的川商劉馨予,在參加完這次四川商務(wù)包機(jī)“組團(tuán)出海”活動(dòng)之后感嘆,自己的企業(yè)發(fā)展變化不大,但世界已經(jīng)不是三年前的樣子,相比疫情前,公司的訂單量少了30%。三年疫情,加之世界經(jīng)濟(jì)低迷影響,“外需走弱、訂單不足”成為不少外貿(mào)企業(yè)面臨的難題。

  如何穿越迷霧?這一年,四川牢牢抓住開放通道、開放平臺(tái)、開放型經(jīng)濟(jì)的牛鼻子,開放動(dòng)能在巴蜀大地激蕩。