文藝 四川在線記者 樊邦平
城鄉(xiāng)接合部新型社區(qū)的轄區(qū)內(nèi),是兼具城鄉(xiāng)兩方面特征的治理單元,有社會結構多元、居民構成復雜、地緣民俗差異、人口流動大、矛盾糾紛多等現(xiàn)實問題,也是城鄉(xiāng)基層治理的薄弱環(huán)節(jié)。
為改變過去城鄉(xiāng)接合部地區(qū)管理薄弱、基礎設施配套不足、公共服務水平不高的局面,2021年4月,我省出臺《關于加強和改進城鄉(xiāng)接合部新型社區(qū)治理的指導意見》,明確要從健全治理架構、建強治理隊伍、優(yōu)化服務保障等方面重點發(fā)力,推動新一輪城鄉(xiāng)接合部新型社區(qū)治理走深走實。
一年多來,我省城鄉(xiāng)接合部新型社區(qū)治理進展如何?積累了哪些經(jīng)驗?日前,記者展開了采訪。

理順架構,優(yōu)化服務保障
昔日的治理薄弱地迎來堅強“主心骨”
“前期的疫情防控,多虧了你們的支持,接下來社區(qū)還有不少公共性事務,到時候可能還需要大家協(xié)助?!?1月1日,天府新區(qū)眉山片區(qū)視高街道視高鋪社區(qū)黨委書記劉慧藝聯(lián)系了轄區(qū)內(nèi)多家企事業(yè)單位和主要企業(yè)的黨組織,表達感謝的同時,發(fā)出了繼續(xù)攜手做好社區(qū)管理服務的“邀請”。
轄區(qū)內(nèi)有常住人口1.8萬人和130余家企業(yè)的視高鋪社區(qū),是成都都市圈規(guī)模較大的城鄉(xiāng)接合部新型社區(qū),與人口基數(shù)龐大相反的是,社區(qū)的干部和工作人員僅有不到20余人,“小馬拉大車”一度是這里社區(qū)管理服務的真實寫照。
2021年,在上級黨組織的支持下,社區(qū)黨委聯(lián)動轄區(qū)內(nèi)的駐地企事業(yè)單位和兩新組織的黨組織,成立了區(qū)域性綜合黨委,并以此為平臺,整合了轄區(qū)內(nèi)240余名黨員,形成了社區(qū)治理的“主心骨”,由此一舉破解了社區(qū)治理人手短缺的難題。
視高鋪社區(qū)的改變具有代表性。
四川城鄉(xiāng)接合部新型社區(qū)共有2191個、占全省社區(qū)總數(shù)的26.5%。人口多,流動頻繁,社區(qū)兩委干部和專職人員少,“小馬拉大車”現(xiàn)象突出。
2021年,我省結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級建制調(diào)整改革契機,針對城鄉(xiāng)接合部實際,縱向建立了“社區(qū)黨組織+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組”體系,橫向建立了“街道社區(qū)黨組織+區(qū)域性綜合黨組織+區(qū)域單位黨組織”體系,并堅持黨建引領,構建起了黨員和熱心群眾齊參與的社區(qū)自治組織和社會組織治理體系。
此舉,也打通了社區(qū)治理的“最后一公里”,把黨組織“神經(jīng)末梢”向社區(qū)、居民小區(qū)、樓棟深度延伸,實現(xiàn)組織和工作覆蓋“無盲區(qū)”。
“有了治理架構,還不夠,還要有一支敢打勝仗、能打勝仗的隊伍?!笔∥青l(xiāng)基層治理委員會相關負責人介紹,我省結合村(社區(qū))“兩委”換屆,注重源頭選優(yōu)、培訓提能、制度激勵,努力建設了一支本領過硬的治理骨干隊伍,并建立了社區(qū)專職工作者日常管理、考核評價制度,大力暢通晉升渠道,打消社區(qū)專職工作者的后顧之憂。
理順架構優(yōu)化服務保障,昔日的治理薄弱地迎來堅強的“主心骨”。
組織部門統(tǒng)計顯示,村(社區(qū))“兩委”換屆后,全省城鄉(xiāng)接合部新型社區(qū)黨組織書記的平均年齡為45歲,年齡結構得到進一步優(yōu)化,書記中,大專以上學歷達69.7%,“一肩挑”比例達97.5%,城鄉(xiāng)接合部新型社區(qū)專職工作者均達到6名以上。