四川在線記者 張彧希
在我國加速向制造業(yè)強國邁進的過程中，能源裝備制造業(yè)如何實現新一輪跨越式發(fā)展？這是來自東方電機一線車間的全國人大代表崔興國長期思考的課題。
崔興國扎根一線30多年，是中國東方電氣集團東方電機有限公司水輪機分廠裝配工段工段長、裝配工高級技師、享受國務院政府特殊津貼的專家。作為水輪機制造裝配領域帶頭人，他表示，我國大批裝備需要升級換代，特別是中西部很多企業(yè)，更是需要投入大量資源進行企業(yè)的智能制造升級和數字化轉型。
“能源裝備制造業(yè)的智能制造升級和一般的工業(yè)產品存在一定差異，推進智能制造面臨的難度更大、挑戰(zhàn)更多。”崔興國說，一方面，能源裝備制造作為典型的離散制造，產品按照訂單生產，重復性工件少，工藝難度高，使得自動化、信息化和智能化實施難度大。另一方面，智能制造實施過程中，要綜合考慮企業(yè)生產現狀、未來發(fā)展定位、資源匹配、市場需求等因素，合理布局智能性需求，既要避免盲目追求“高大上”，又要充分考慮未來需求，還要注重實施過程中的“人機關系”。
“此外，裝備制造業(yè)智能制造的實施是復雜的系統(tǒng)工程，難以簡單復制，在基礎材料、基礎零件、基礎工藝及產業(yè)技術等基礎能力建設還存在一些短板。”崔興國建議，在國家層面探索出臺對于離散型制造的專項支持文件或者政策，更好地指導能源裝備制造業(yè)或者其他具有類似特點的制造業(yè)加快智能制造轉型步伐。
“建議有效整合行業(yè)資源，聚焦行業(yè)共性問題。”崔興國說，應從國家層面推進能源裝備制造業(yè)研發(fā)設計、基礎材料、基礎零件、基礎工藝攻關和智能制造升級有機融合，推進具有行業(yè)特點的數字化仿真與模擬技術，推動整體制造能力的提升。
崔興國還提出，要針對能源裝備制造業(yè)企業(yè)，特別是中西部相關企業(yè)在智能制造方面的投入，在稅收減免、財政資金、科研項目等方面，予以適當的傾斜。并加大對熟悉智能制造的產業(yè)工人的培養(yǎng)力度，打造適應現代智能制造的高素質“大國工匠”隊伍。
