雅安經(jīng)開區(qū)：“紅管家”助力項(xiàng)目落地投產(chǎn)提速

　　雅州新區(qū)直管區(qū)（雅安經(jīng)開區(qū)）持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，選派黨員干部、業(yè)務(wù)骨干組建項(xiàng)目“紅管家”隊(duì)伍，幫助企業(yè)解決項(xiàng)目落地難、建設(shè)難、投產(chǎn)難問題，推動項(xiàng)目加快落地投產(chǎn)。

　　強(qiáng)化跟蹤服務(wù) 按下項(xiàng)目簽約“快進(jìn)鍵”

數(shù)博菁雅匯項(xiàng)目

浩谷空分項(xiàng)目

　　建立在談項(xiàng)目聯(lián)系制度，由“紅管家”“一對一”聯(lián)系對接在談項(xiàng)目，全過程參與項(xiàng)目前期考察、中期談判、后期落地，為投資客商提供實(shí)地考察、政策支持等5方面服務(wù)。拓展簽約方式，積極開展“不見面”招商，“紅管家”依托電話、郵件、視頻會議等方式與在談客商、中介機(jī)構(gòu)保持密切交流，通過項(xiàng)目在線簽約、視頻留檔、合同郵寄等實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“云簽約”，推進(jìn)項(xiàng)目落地提速。

　　優(yōu)化審批模式 建設(shè)項(xiàng)目審批“快車道”

雅職院二期項(xiàng)目

匯龍環(huán)保新材料有限公司

　　按照“一窗辦理、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結(jié)”原則，建立簽約項(xiàng)目聯(lián)席會議制度，整合自然資源、生態(tài)環(huán)境等職能部門組成項(xiàng)目審批小組，及時(shí)解決項(xiàng)目審批存在的問題，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)等多個(gè)事項(xiàng)同步并聯(lián)審批，提高項(xiàng)目審批速度。同時(shí)，配套“紅管家”項(xiàng)目代辦服務(wù)，根據(jù)企業(yè)需求針對性提供各類注冊、開工建設(shè)等手續(xù)代辦服務(wù)，節(jié)省項(xiàng)目手續(xù)辦理時(shí)間。今年以來，召開項(xiàng)目聯(lián)席會40余場次，項(xiàng)目平均審批時(shí)間縮短40%以上。

　　健全保障機(jī)制 掛好項(xiàng)目建設(shè)“前進(jìn)擋”

巨宏新材料項(xiàng)目

沃克林環(huán)保科技有限公司

　　建立由1名黨工委班子成員包聯(lián)、1名“紅管家”結(jié)對服務(wù)、多個(gè)職能部門聯(lián)系的“1+1+N”聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，針對企業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)中電力改遷、生態(tài)環(huán)保等方面存在的問題，制定問題、責(zé)任、任務(wù)“三張清單”，通過“周例會+碰頭會”方式集中研討解決，有效提升企業(yè)滿意度。同時(shí)，組建項(xiàng)目督導(dǎo)專班，通過現(xiàn)場辦公、滾動調(diào)度、綜合研判等方式，對項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督問效，提升項(xiàng)目建設(shè)速度。截至目前，已為企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題130余個(gè)。（雅安經(jīng)開區(qū)管委會）