其實除了治療，應(yīng)急病房的醫(yī)護(hù)人員另一項重要工作就是疏導(dǎo)患者的情緒、干預(yù)患者的心理。在境外輸入性的病例中，不少患者對國內(nèi)的防控措施不適應(yīng)，情緒波動較大。為讓患者安心接受治療，醫(yī)療團(tuán)隊專門成立了心理疏導(dǎo)小組，對每一位新冠患者要進(jìn)行心理評估和輔導(dǎo)，團(tuán)隊還會主動與成都精神衛(wèi)生中心專業(yè)醫(yī)生聯(lián)系，達(dá)到心理干預(yù)的最佳效果。
用心的治療和真心的交流，治愈出院的患者中，不少與醫(yī)護(hù)人員成為了朋友，每逢節(jié)日彼此間還會互致問候。
在接受治療的患者中，讓毛毅印象較深的還是那些不幸感染新冠的孩子。由于嚴(yán)格的隔離制度，在住院治療期間，有些孩子的父母不在身邊，于是醫(yī)護(hù)人員就成為了孩子們的臨時父母。
毛毅告訴四川在線記者，來到新的環(huán)境，有的孩子認(rèn)生，不配合治療，醫(yī)護(hù)人員們就買來玩具、零食，想方設(shè)法讓孩子開心，精心的照護(hù)下孩子們與醫(yī)護(hù)人員成了不是親人的親人。醫(yī)護(hù)人員還把孩子的生活拍成照片、視頻傳給孩子父母，讓他們放心。
小寶寶在視頻里對著媽媽叫阿姨在成都公衛(wèi)中心的應(yīng)急病房里，有90多名醫(yī)務(wù)人員，他們都和毛毅一樣每天都是從病房到隔離酒店、再從隔離酒店到病房。按照醫(yī)院的規(guī)定，這里的醫(yī)務(wù)人員一般是3個月一輪換，為治療需要也有像毛毅這樣的骨干醫(yī)務(wù)人員時常“超期”，羅海霞就是其中一位。她是去年12月來到應(yīng)急病房的，這一呆就是8個多月，就在前段時間突發(fā)本土疫情時，由于工作緊張，她長時間沒有與不到一歲的孩子視頻，讓她沒想到的是，當(dāng)她再度視頻時，孩子對著她叫阿姨。內(nèi)心有些酸楚的羅海霞，并沒有因此要求調(diào)整崗位，依然堅守著與新冠作戰(zhàn)的最前沿。
進(jìn)入應(yīng)急病房后，毛毅就把照顧患有高血壓等慢性病的父母的任務(wù)交給了妻子，家里的一切他插不上手，但同為醫(yī)務(wù)人員的妻子仍然全力支持他的工作，“回家后一定要多干些家務(wù)來感謝妻子。”毛毅說。
兩點一線的生活，讓應(yīng)急病房的醫(yī)務(wù)人員生活有些單調(diào)，回到隔離酒店與家人視頻成為大家的最大樂趣。毛毅告訴記者，為緩解醫(yī)務(wù)人員的壓力，醫(yī)院在隔離酒店里為他們建起了一個健身房，酒店的廚師也會時常出些新菜品，醫(yī)院每天還會為醫(yī)務(wù)人員們送來祝福等小卡片，讓大家感到溫暖和關(guān)心。
海報制作 胡淵
