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經(jīng)營(yíng)者——看似一塊“肥肉”實(shí)則是根“雞肋”
事實(shí)上，不少小區(qū)泳池是由第三方在運(yùn)營(yíng)。
由于游泳池有一定的剛性需求，第三方機(jī)構(gòu)通過(guò)會(huì)員、培訓(xùn)等營(yíng)銷手段，很好地激發(fā)了需求市場(chǎng)，因此曾經(jīng)獲得了一定利潤(rùn)。但這些年，越來(lái)越多的經(jīng)營(yíng)者感受到了壓力，“看似一塊肥肉，實(shí)則是根雞肋。”有多年承包游泳池經(jīng)歷的經(jīng)營(yíng)者陳菲菲告訴記者，小區(qū)游泳池的運(yùn)營(yíng)成本不低，她曾經(jīng)承包了一個(gè)游泳池，總面積大約400平方米，清洗之后首次裝水就要接近1000噸，還請(qǐng)了3名安全員，這樣才允許開(kāi)始營(yíng)業(yè)。
她給記者算了一筆賬，這個(gè)泳池承包期租金3萬(wàn)元（實(shí)際上是2個(gè)月時(shí)間），每月水費(fèi)大約8000元，消毒、檢驗(yàn)約1200元，安全員10000元，不加設(shè)備維修費(fèi)，每月的硬支出在34000多元。而游泳賣月票400元/人，大約能銷售80張左右，另外可以招收10個(gè)左右的學(xué)員，每人大約收費(fèi)1100—1300元不等（一對(duì)一收費(fèi)相對(duì)較高），這樣勉強(qiáng)能維持不虧本，略有節(jié)余。
成都亞斯特健身游泳俱樂(lè)部一位負(fù)責(zé)人告訴記者，一些小區(qū)游泳池修建時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不一，時(shí)間久了老化，出現(xiàn)漏水等現(xiàn)象，每年都要進(jìn)行修補(bǔ)升級(jí)，成本很高。此外，小區(qū)游泳池的更衣、沐浴等方面的服務(wù)能力，也無(wú)法與專業(yè)游泳池相比，很難吸引高端客戶，價(jià)格提不上去，這樣就形成了惡性循環(huán)。尤其是今年，受疫情的影響，小區(qū)封閉運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，再加上下雨時(shí)間太多，導(dǎo)致很多小區(qū)游泳池經(jīng)營(yíng)舉步維艱，經(jīng)營(yíng)者退出。
