怎么建？
以融合化為路徑
以市場化為導向
《行動方案》明確，每個科創(chuàng)空間不超過1平方公里。成都天府新區(qū)、成都高新區(qū)、雙流區(qū)在其功能區(qū)差異化布局建筑面積100萬平方米的科創(chuàng)空間；錦江區(qū)、青羊區(qū)、武侯區(qū)、成華區(qū)、金牛區(qū)、龍泉驛區(qū)、青白江區(qū)、新都區(qū)、溫江區(qū)、郫都區(qū)各布局建筑面積50萬平方米的科創(chuàng)空間，東進區(qū)域各片區(qū)開發(fā)單元（通航機場片區(qū)、通用航空東片區(qū)、職教城片區(qū)、龍馬湖片區(qū)、東西軸線片區(qū)、沱江軸線片區(qū)、天府奧體城核心場館區(qū)、三岔站TOD片區(qū)、絳溪北片區(qū)等9個片區(qū)）各布局建筑面積20萬平方米的科創(chuàng)空間。
綜合來看，科創(chuàng)空間建設(shè)將聚焦“5+5+1”開放型現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，以融合化為路徑，充分整合產(chǎn)業(yè)資源、技術(shù)資源、品牌資源、市場資源、政務(wù)服務(wù)，促進產(chǎn)業(yè)生態(tài)、創(chuàng)新生態(tài)、營城生態(tài)、環(huán)境生態(tài)深度耦合，打造產(chǎn)業(yè)資源集聚平臺與價值創(chuàng)造平臺。
以市場化為導向，探索政府引導、市場化運營的可持續(xù)發(fā)展模式，鼓勵專業(yè)化、市場化產(chǎn)業(yè)運營商及基礎(chǔ)投資商參與運營，充分發(fā)揮各類市場主體的資源優(yōu)勢和效率優(yōu)勢，聚集創(chuàng)新鏈上下游專業(yè)服務(wù)供應(yīng)商和平臺型企業(yè)，加快形成建設(shè)運營高效、服務(wù)完善便捷的高品質(zhì)科創(chuàng)空間。
“高”在哪？
硬核科技引領(lǐng)
激勵更多顛覆式創(chuàng)新
如何體現(xiàn)科創(chuàng)空間的高品質(zhì)？在規(guī)劃階段，高品質(zhì)科創(chuàng)空間將以新型用地政策為支撐，打破原有工業(yè)、研發(fā)、商業(yè)分隔的建設(shè)模式，整合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈、功能總部等高端價值鏈、生活服務(wù)鏈、生態(tài)轉(zhuǎn)化鏈，系統(tǒng)集成生產(chǎn)功能、生活功能和生態(tài)功能。
既然是未來產(chǎn)業(yè)生態(tài)功能和新市民生活空間的集中展示區(qū)，高品質(zhì)科創(chuàng)空間的科技引領(lǐng)作用就十分重要。《行動方案》明確，將系統(tǒng)構(gòu)建覆蓋新經(jīng)濟全業(yè)務(wù)鏈需求的功能服務(wù)體系。重點圍繞硬核科技企業(yè)形態(tài)和產(chǎn)品特征，政企合作著力打造“專業(yè)孵化+科創(chuàng)投融資+種子交易市場”核心功能，促進創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)快速商業(yè)化；深化新經(jīng)濟企業(yè)與前沿研究機構(gòu)、專業(yè)學術(shù)機構(gòu)合作，探尋理論突破方向和技術(shù)轉(zhuǎn)化路徑，前瞻性研判具備產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的創(chuàng)新場景及創(chuàng)新產(chǎn)品商業(yè)化突破，激勵更多的顛覆式創(chuàng)新。
生活服務(wù)方面，針對科創(chuàng)空間高人流密度的交通出行需求，鼓勵與TOD建設(shè)有效銜接，優(yōu)化軌道交通接入，同步打造區(qū)域公共交通樞紐。成都還將針對企業(yè)高管、技術(shù)骨干、職場女性等高凈值群體個性需求，引入預約上門診療、幼教托管中心、文化藝術(shù)展廊、商務(wù)洽談空間、私教健身場館、智能快遞配送等高品質(zhì)生活服務(wù)生態(tài)，營造便捷舒心、格調(diào)高雅人文生活環(huán)境。
