二、渠道流通對價格的過濾

      渠道，作為產品推廣過程中重要的一環，肩負著品牌區域推廣的重任。深層次的營銷渠道意味著更寬廣的品牌覆蓋率，但同時也讓生產者對產品銷售的控制能力、售中售后信息的收集能力大幅降低。在筆記本電腦產業中，由于中國和國外的市場存在著很大的區域差異，使得渠道的作用也有著天壤之別。

      在中國，很多筆記本品牌雖然對一、二級城市市場耕作較深，但在廣闊的三、四級市場的開發程度卻幾乎為零，這就大大突顯了發展渠道對于品牌和產品推廣的重要性。因此，在各筆記本廠家努力發展渠道的時候，對產品價格的控制力也隨之降低，經過層層渠道利潤需求的過濾，最終消費者拿到的價格往往會超出成本很多。

      而在國外，例如美國等發達國家由于物流、信息通訊技術較為發達，渠道的作用被淡化，對品牌和產品的推廣便不再是企業發展的瓶頸，更清晰的價格透明度以及消費者與生產者之間的關系往往能夠獲得更好的認可。這也就不難解釋為何戴爾這樣以直銷方式起家的生產者能夠獲得如此巨大的成功——零渠道能夠將最實惠的價格和最放心的產品送抵用戶手中。

      也正因如此，為了縮減不同地區渠道流通對價格的影響，我們在下文對比筆記本國內外售價的過程中，將會選用“網絡銷售”這種最為扁平、區域性低的平臺模式，并獲取產品實際價格。

三、不同品牌的市場策略

      隨著產業的發展，各個品牌已經逐步劃分出了清晰的主戰場——位于主戰場的品牌往往擁有更高的市場認可度、更廣泛的銷售、售后服務網絡以及更低的成本投入優勢。其中比較明顯的案例，如聯想在中國市場的深耕細作、宏碁在歐洲市場的嶄露頭角、戴爾在美國市場的獨霸一方，都是這種主戰場優勢的清晰體現。

      從決策者角度來看，它們在品牌發展戰略的制定過程中，往往更喜歡保持在這些地區的占有率，并不斷嘗試獲得更大的成績。而在拓展新市場上，通常只有在條件利好的情況下才會考慮付諸行動，真正能夠像惠普這樣遍地開花的品牌，相信全球也僅此一家。

      據此分析，品牌的市場策略是這三個影響產品售價因素中最不易確定的一個，不過策略的調整往往不會改變產品平均售價在市場中的地位，因此在本文中它對價格對比結果的影響可以忽略不計。

     因此，從上面的成因分析中我們可以得出如下結論：影響國內外筆記本價格差異的主要因素是稅率的差異以及國內龐大復雜的銷售渠道對價格的過濾，而早先認為的不同品牌的市場策略卻退居其次，僅起到了穩定產品價格和提升市場份額的作用。此外，隨著中國筆記本市場與世界的同步，當前的價格差異對比三年以前已經明顯縮減，因此真正涉及到價格孰高孰低的層面，我們還需要進行系統的重新比對才能獲知答案。

      既然我們已經了解了導致筆記本電腦在國內外售價存在差異的原因，下面我們回到本文的核心問題當中——同樣的一款筆記本，國外售價真的要比國內便宜么？

      此前媒體進行價格對比時采用的“國內報價：國外報價×貨幣換算”的方法比較簡單，并沒有考慮到網友購買筆記本后帶回國內使用時涉及的退稅等問題，而且在產品的配置規格上僅是相近，因此這次我們進行價格對比，將把這些因素全部采用模擬實際購買的方式表現出來。

      首先來說明一下進行國內外筆記本價格對比的方法，由于絕大部分國內用戶在購買筆記本后都是在國內或帶回國內使用，因此在回國經過海關時可以享受到“退稅”帶來價格優惠。

名詞解析：“退稅”是指國家按規定對納稅人已納稅款的退還，即國家為鼓勵納稅人從事或擴大某種經濟活動而給予的稅款退還。

      據此，我們這里所說的退稅，便是指一些國家或地區為鼓勵別國人士在本國境內進行消費，而出臺的一種退還產品售價中所包含稅金（主要為消費稅）的優惠政策。

名詞解析：“消費稅”是指是國家政府機構對消費品征收的稅項，可從產品的生產者、批發商或零售商征收，它帶來產品成本的增加會導致產品價格的提升。

      在國內購買筆記本由于不會經過海關，因此沒有退稅問題，消費者支付的現金便是產品的最終價值；而在國外購買的筆記本電腦由于經過了進口環節，因此在攜帶出境時中可能會依據各地區的相關規定返還一部分消費稅給消費者。

      值得注意的是，退“稅”的種類和額度在不同的國家或地區各不相同，因此我們只列舉美國和英國這兩個比較常見的的留學或出差國家作為范例，它們在退稅問題上有著截然不同的處理方式。在此之前，我們首先需要了解在什么情況下購買的產品可以享受退稅優惠。