為了抵抗過度穿搭，年輕人開始追捧“神褲”了。
網(wǎng)絡上充斥著“爆款”，普通人卻越來越難買到“剛剛好”的衣服。如今的服裝行業(yè)，比起技術問題，更大的陷阱和困境是圍繞“爆款”的流水線式生產(chǎn)和同質(zhì)化，所有人都在趨利避害，跟著大數(shù)據(jù)走，只做賣得最好的爆款，但爆款并不是真的適合每個人。
神褲的出現(xiàn)，看似是消費主義的又一浪花，實則是對時代情緒的回應。這些被普通消費者自發(fā)推舉出來的“神褲”，與轉(zhuǎn)瞬即逝的爆款有著本質(zhì)區(qū)別。它往往意味著日常、舒適、修飾性、時尚、極致性價比等元素的平衡，看似“既要又要還要”，但背后其實是普通人長期不被看見的苦惱——真正的“神褲”，應該是為所有普通人打造的。
當普通人追捧“神褲”
工作日的下午，優(yōu)衣庫北京三里屯全球旗艦店，彎刀褲的貨架前擠滿了人。不同年齡的女性觀察片刻后取下褲子走向試衣間，偶爾也有男性駐足。貨架上的尺碼正以肉眼可見的速度減少，由于是工作日，試衣間外還不至于排起長隊，只是不少人的臂彎里都搭著幾條不同色系、不同材質(zhì)的換季褲子。
這兩年，“神褲”成了社交平臺上最火的穿搭關鍵詞之一。小紅書上關于“神褲”的瀏覽量突破8億。輸入“神褲”，超過20萬條商品圖瞬間涌出，每分鐘都有新的自來水式穿搭更新。自2024年以來，在小紅書上用戶自發(fā)創(chuàng)作的“優(yōu)衣庫神褲”相關帖子就超過了7000 篇。優(yōu)衣庫儼然成了“神褲”制造機。
實際上，神褲并不是因為是神褲才“神”的，反而是因為寬松舒適、基礎百搭才自然而然有了一大批受眾。神褲的出現(xiàn)，看似是消費主義的又一浪花，實則承載著很多普通人未能宣之于口的情緒。當然，神褲和爆款也并不能直接劃等號。而且恰恰相反，普通人的“神褲”，是對爆款霸權的抵抗和解構。這也能解釋，為什么這幾年被網(wǎng)友追捧的“神褲”，竟然是看起來平平無奇，但是上身卻很驚艷的優(yōu)衣庫褲裝。優(yōu)衣庫被譽為“神褲”“神款”制造機背后，是人們嘗試尋找單位時間的最優(yōu)解。
為所有人做褲子為什么難？
“其實消費者要的很簡單：長胖了也能穿，什么衣服都能搭，好看不貴，舒服有型?！狈b打版師陳鋒從業(yè)10年，深知這看似簡單直白的需求，有多難實現(xiàn)，“一條褲子要兼顧靜態(tài)美感和動態(tài)舒適，是服裝業(yè)最復雜的工程?！?/p>
從行業(yè)視角來看，褲裝本身面臨著現(xiàn)實的技術難點。
一款服裝從正規(guī)的品牌公司大貨出廠前，在內(nèi)部都要經(jīng)過三五輪的內(nèi)部評審，評審一般參考舒適、好看、流行度、品質(zhì)四個要點。但在這個過程中不可避免會出現(xiàn)兩個漏洞。
第一個漏洞是為了服裝的普適性，服裝公司請的試衣模特大多數(shù)是標準身材，除非是做特殊體型的商家，所以版型很難適合所有體型。
第二個漏洞是尺碼問題。以前的大眾品牌會做5個碼甚至7~8個碼，國際品牌尤其如此，但現(xiàn)在，一些品牌為了降低庫存風險，將女裝尺碼從傳統(tǒng)的5~8碼縮減至3個碼數(shù)（S/M/L），這也讓一些人不得不去買一個比原本的碼數(shù)大或小的尺碼，直接導致了尺碼造成的不適。
這些技術難點始終存在，但不是沒有解法，以彎刀褲為例，想要把褲子上的弧線處理得又好看還讓人舒適，就取決于面料、版型技術和縫制工藝的融合與平衡。
因此在從業(yè)人員看來，如今的服裝行業(yè)，比起技術問題，更大的陷阱和困境是圍繞“爆款”的流水線式生產(chǎn)和同質(zhì)化，所有人都在趨利避害，跟著大數(shù)據(jù)走，只做賣得最好的爆款，但爆款并不是真的適合所有人。
優(yōu)衣庫的最大實力還在于，能把這些“光環(huán)”都自然融入原本樸素的制衣哲學。每年能在中國售出超2500萬條褲裝的成績背后，是其對面料、版型、工藝、尺碼系統(tǒng)性攻堅的結果。
在面料方面，為了解決用戶詬病的“牛仔褲硬、硌人”問題，優(yōu)衣庫在彎刀褲的牛仔款中創(chuàng)新性地混入24%的萊賽爾纖維?！叭R賽爾的加入顯著提升了柔軟度和垂墜感，讓牛仔也能有類似針織的舒適度，”一位熟悉面料開發(fā)的行業(yè)人士解釋，“這在主打‘挺括’的同類彎刀褲產(chǎn)品中并不常見?！?/p>
在版型的追求上，優(yōu)衣庫依據(jù)大量身材腰臀比數(shù)據(jù)研發(fā)，經(jīng)過多項消費者調(diào)研，反復試穿、測試與調(diào)整，才成就極佳版型。又將與奢侈品同源的時尚品味，以最具性價比的方式遞到每個人面前。
最難得的是，優(yōu)衣庫能在平衡這些要素的同時，保持極高的性價比。在業(yè)內(nèi)人士看來，優(yōu)衣庫有著行業(yè)最低的毛利率。優(yōu)衣庫有至少80%的單品，哪怕原價入手，也會付出更少的品牌溢價。
面對行業(yè)困局，優(yōu)衣庫似乎成功實現(xiàn)了“不可能三角”的兼顧——設計、品質(zhì)、性價比的平衡。
這一切指向優(yōu)衣庫的終極野心：成為每個人人生褲裝的首選。當社交媒體批量炮制爆款時，優(yōu)衣庫用精細化的解決方案證明——真正的神性不在于網(wǎng)紅濾鏡，而在于學生黨、打工人、中老年人，都能沒有困擾地選到適合自己的人生褲裝。
超越流行的本質(zhì)
在工業(yè)化設計和生產(chǎn)還沒有那么發(fā)達的年代，普通人的選擇并沒有那么多，滿大街都是千篇一律的流行款。但當物質(zhì)極大豐富，選擇極致膨脹之后，不同年齡、職業(yè)、身材的人們卻開始分享同一條神褲。
背后的變化是，人們不想被消費主義裹挾，不想再吃大海撈針的苦。
“神褲”的迭代并非憑空想象，而是源于大量反饋。小紅書曬圖、現(xiàn)場問詢和店鋪一線員工的體驗與提案都是“反饋”的來源，目標是讓褲子“適合80%以上的顧客”，真正踐行“LifeWear服適人生”的理念——讓大多數(shù)人能輕松找到舒適、合身且好看的基礎款。
當爆款的潮水退去，那些真正融入生活的設計，終將在衣柜里獲得永恒席位。就像一位優(yōu)衣庫店員觀察到的，不同身形的顧客，很多已成為“神褲”的忠實擁躉，他們熟悉每年的細微改進，甚至比新店員更了解版型變遷，因為他們在這里找到了能穿很多年、適配多種場合的“人生款”。有人甚至會收集齊同款的所有不同顏色。這才是“神褲”超越流行、成為經(jīng)典的本質(zhì)。
（來源/每日人物）