• <strike id="ogcim"></strike>
  • <strike id="ogcim"><input id="ogcim"></input></strike>
    跳轉(zhuǎn)到路徑導(dǎo)航欄
    跳轉(zhuǎn)到正文內(nèi)容

    績效工資細(xì)則制定勿急于求成

    http://www.wwwfh2222.com   2009年09月17日13:54  大眾網(wǎng)-大眾日?qǐng)?bào)

      李記

      自國務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定到2010年1月1日將對(duì)事業(yè)單位全面實(shí)行績效工資改革后,這項(xiàng)關(guān)乎 3000萬事業(yè)單位職工切身利益的改革,即刻引起大討論。然而,人力資源和社會(huì)保障部對(duì)此具體細(xì)則未出,績效工資到底是什么,如同霧里看花。有觀點(diǎn)認(rèn)為:如果績效工資改革不透明、制定的考核標(biāo)準(zhǔn)不客觀,就不能完全讓個(gè)人信服,反而增加單位領(lǐng)導(dǎo)濫用權(quán)力的機(jī)會(huì)。(9月《中國經(jīng)濟(jì)周刊》)

      在3個(gè)月的時(shí)間內(nèi),制定出事關(guān)事業(yè)單位職工切身利益的績效工資細(xì)則,無疑考驗(yàn)著人保部等部門的能力與智慧。績效工資改革細(xì)則的制定,我們既無成熟經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,又無前期有效探索作為鋪墊;加之,即便是人保部的細(xì)則出籠,也不過是粗略勾勒的框架——具體到事業(yè)單位內(nèi)部,如何建立起確保“ 績效”,又“公正科學(xué)”的績效工資考評(píng)體系,無疑尚需各單位充分“消化”,謹(jǐn)慎施行,才能滿足各方面的盼望與期待。

      從目前情況看,制定事業(yè)單位績效工資細(xì)則,可以用“時(shí)間短,任務(wù)重”來形容。要在短時(shí)間內(nèi),制定出事業(yè)單位績效工資細(xì)則,首先應(yīng)該恪守和謹(jǐn)記的原則是:不急于求成,兼顧到速度與效率——不能因?yàn)橐晃兜貫榱粟s時(shí)間和進(jìn)度,犧牲“績效”和公正,致使績效工資改革,淪為部分公眾擔(dān)憂的簡單的“漲工資”。

      過于粗略的事業(yè)單位績效工資細(xì)則構(gòu)架制定,會(huì)給擁有較大自主權(quán)的事業(yè)單位結(jié)合自身現(xiàn)實(shí)進(jìn)行細(xì)則制定時(shí),以手足無措之感。這種手足無措,反映在現(xiàn)實(shí)層面,就是各種細(xì)則制定的模糊、混亂、無序。如9月7日,江蘇省教育廳出臺(tái)了義務(wù)教育階段教師績效工資的考核辦法,明確了“績效考核和師德掛鉤”;再如,四川省教育廳近日在強(qiáng)調(diào)“七成基本工資三成獎(jiǎng)勵(lì)”的教師績效工資構(gòu)成的同時(shí),也強(qiáng)調(diào)了“ 以德為先,注重實(shí)績……把師德放在首位”的內(nèi)容……

      在細(xì)則制定過程中,類似問題的解決,以及行政性事業(yè)單位績效考核難于操作,醫(yī)療單位人員收紅包、拿回扣的現(xiàn)象難以杜絕等現(xiàn)象如何被消除,都應(yīng)該在細(xì)則中有所體現(xiàn)。如果將這些痼疾性的問題,再交給各事業(yè)單位“自己看著辦”,顯然是不負(fù)責(zé)任之舉——這些陳年老賬,之所以多年來均未得到有效解決,自然是因?yàn)榧鹊美娣綇?qiáng)力掣肘所致。

      事業(yè)單位績效工資實(shí)施細(xì)則的制定,確實(shí)有其復(fù)雜性的一面。同時(shí),又因?yàn)榧?xì)則制定后,尚需要各事業(yè)單位結(jié)合自身實(shí)際情況逐步“消化”,才能被逐步施行——施行程度如何,需要反饋與監(jiān)督。3個(gè)月,“時(shí)間短,任務(wù)重”,強(qiáng)調(diào)細(xì)則制定兼顧速度與效率,自然必要而迫切。與此同時(shí),相關(guān)方面都不應(yīng)被“3個(gè)月”的時(shí)間限定所誤導(dǎo)。因?yàn)椋瑢?duì)于該項(xiàng)涉及120多萬個(gè)單位、近3000萬從業(yè)人員、匯集了超過全國1/3專業(yè)技術(shù)人才、擁有數(shù)萬億元國有資產(chǎn)的改革,絕不能操之過急——“且改且行,且行且改”,才是穩(wěn)妥的思路。


    Powered By Google

    網(wǎng)友評(píng)論 更多評(píng)論

    已有 _COUNT_位網(wǎng)友發(fā)表評(píng)論  
    登錄名: 密碼: